阿里巴巴前CEO魏哲：我对ICO和比特币一点都不看好

自2011年嘉裕基金成立以来，魏哲一直以投资人身份出现。这几年，每当这位一线投资人发表自己对行业的看法和看法时，总是会引起一阵波澜。

很多年前，韦哲说马云有远见，对未来的预测非常准确。现在很多创业者都在根据韦哲的判断不断调整方向和策略。如果说他在 2017 年反对无人便利店，不看好共享经济，关注 95 后消费群体和特点，那么 2018 年他又有哪些新观点？在对亿欧的采访中，卫哲也表达了对投资和区块链等热门技术的看法。

▌行业资深人士的理想 B2B 外观

1）你在很多场合都谈到了B2B，但是你的项目很少。您如何判断 B2B 行业？

魏哲：我们认为B2B可以分为三类，一类是B2B交易型，这种类型的企业需要“通吃”。

第二种叫做B2B服务类型，这种类型的企业需要考虑到它的重要性。中国企业想要软件解决方案，但纯传统B2B企业太重、人力资源密集、服务效率低、扩展性差。轻意味着在原有的服务中，特别强调技术投入和技术含量。与同行相比，该类项目的效率有了很大的提高。例如，在当前的优质人力资源项目中，一名员工可以服务1500名客户。基于SaaS的应用核心是提高人均服务效率。如果同行公司只卖软件，就没有收入或利润。 B2B服务太轻了，一天也挡不住BAT公司的进入。护城河变得更硬了。

第三类是B2B产品类型，既需要软件，也需要实现。所谓先进制造，主要看它是否具备软件能力和解决方案能力。我们不看好纯B2B产品企业（纯软件或纯硬件）。总的来说，软件实现，大小，兼顾重要性，是对B2B交易、B2B服务、B2B产品三个不同方向的判断。

2）找钢网的成功，给B2B行业企业带来了不小的希望。化工塑料、医疗、煤炭、有色金属、油品等B2B企业相继成立，龙头企业纷纷涌现。然而，亿欧发现，卓尔集团刚刚宣布进军钢铁电商领域。为什么这个时候有新的进入者？

魏喆：钢铁行业是一个万亿级的市场，现在所谓的龙头占据了不到10%的市场。卓尔集团的战略源于中国农业网B2B、华普汇化工板块、与西本新干线联合成立钢铁板块。这三个都是万亿级市场，当然也有机会。

如今，许多机会并非留给初创公司。当一个市值千亿的上市公司有自己的资本，可以和初创公司结合，可以把初创公司推到一个新的高度，所以我建议toB业务需要更快的与行业融合目前，仍有大量B2B项目需要落地，提升区域服务能力。产销分离是B2B的机遇。

▌我不是导师，我不是投资人，我只是一个中学超级教师

3）据统计，全国有10000多家风险投资机构。您如何看待当前投资者对中国营商环境发展的推动？

魏哲：投资者对中国营商环境的发展既有正面影响，也有负面影响。积极的一点是，今天的创业者比10年前幸运多了，5年前，投资已经从卖方市场变成了买方市场。危害在于，良莠不齐的投资机构创造了过多的良莠不齐的项目，消耗了大量的社会财富，大大降低了我国资本的利用率。

目前，资本市场存在两大泡沫：①行业人才泡沫。目前，已有10000家注册投资机构。假设平均有20名员工，有20万从业者，中国有20万专业投资者？这是一个人才泡沫。 ②资产泡沫。去年全年，人民币新增募集资金超过1万亿，美元募集资金超过600亿美元，约6.4万亿。在投资方面，非常差的团队也获得了投资，消耗了巨大的资源。

你看这么多共享单车，龙头企业的生存是个问题。剩下的玩家消耗资本。投资者永远不会说他们没有投资项目。 ，浪费了几千万辆自行车，浪费了几十亿的资金，更不用说浪费能源和产能了。

4）气泡应该如何理解？

魏哲：首先要明确，泡沫会破，剩下的都是干货。

我把泡泡分为两种：①肥皂泡。肥皂泡很漂亮，但当它们破裂时，什么都没有了。之前大量的区块链、人工智能、O2O项目都是这样。 ②啤酒气泡。这意味着杯子是一半啤酒和一半泡沫。这符合中国投资行业的特点。我认为 80% 的酒和 20% 的泡沫是可以接受的。泡沫消退后，还有必要的东西，这类项目需要等待时机。他们现在告诉我还有第三种，气泡。

5）如果我错过了一个好项目怎么办？

魏哲：我是中学老师，不是导师，也不是投资人。投资机构需要有明确的定位，初创企业需要问老师你教什么，在什么阶段。新材料、医疗、新能源很受欢迎，但嘉育基金从未投资过，所以嘉育基金的投资原则是“看小学，投资初中，抢占高中”。如果错过了投资阶段，那一定是团队失职。

投资是科学+艺术，艺术部分也是感性的。创业团队中的人可以有感性认知，但没有不能用数字解释的商业本质。消费者数据会说话，企业效率数据会说话，所以这部分要理性对待。

6）嘉裕基金最投资的领域是什么？

魏哲：目前我们只关注互联网、新渠道、可以通过互联网推广的消费品牌、可以通过互联网推广的B2B平台。

▌“我对 ICO 和比特币一点都不看好”

7）你之前说创业者不要急着贴标签，你现在对区块链技术怎么看？

魏哲：我的朋友圈一夜之间出现了很多区块链高手，这也是一个人才泡沫。

大量互联网创造了虚假需求和大量虚假技术。这么多人工智能公司怎么会一夜之间冒出来？全球有 600 位人工智能专家，其中一些是几个月前的深度学习算法公司，现在已经成为了一家人工智能企业，但对于尚处于起步阶段的区块链项目也是如此。在看这样的项目时，我们需要明确的是，区块链不等于比特币，也不等于ICO。

ICO，如果和IPO相比，它不能用技术解决商业本质的问题。商业的本质是有一个面向公开市场的产品/项目。中国有专门的监管机构和国外的分析师来控制项目的质量。 ICO不管用什么技术，用什么技术来评估项目的质量，所有的ICO都不能解决问题？项目的质量判断也会造成企业和投资者之间的巨大不对称。在这种情况下，99.99% 的 ICO 项目没有成立。我一点也不喜欢。

第二个是比特币。比特币永远不可能成为人类交易的主要结算货币。主要结算货币有一个必要条件，即汇率相对稳定。因此，比特币无法稳定阿里巴巴投资比特币，将成为不法分子的首选，符合高利润率、高安全性的特点。

最后，区块链是一个门槛低但意义重大的技术。它是一个开放的算法，所以门槛不高。它完善了传统的贸易和金融结算体系，对防伪、溯源、版权保护具有重要意义。我看好区块链技术。

但区块链技术很难创建基于平台的公司，例如谷歌、腾讯和阿里巴巴。原因是区块链技术是大公司在各自系统中很好用的技术，所以很难形成一个所有公司通用的第三方平台，比如蚂蚁金服和京东金融共享一套的可能性。技术含量很低。

8）你曾经说过，马云的眼光非常好，对未来的预测非常准确。现在很多创业者都在根据你的判断不断调整方向和策略。你判断“情况”的原则和标准是什么？

魏喆：我有两个标准：用户和客户的体验不能提升，就不是好模式；行业企业的效率不能提升，就不是好模式。以这两个标准为核心，可以清晰判断出很多行业模式。前进的方向。

9）你能列出最近完成的项目吗？图案是什么样的？

魏喆：最近完成的一个项目是搭建前端共享厨房。目前，中国外卖整体需求巨大，消费者认可和习惯。所以，这是一种不可逆转的商业模式。前端共享厨房是餐厅的另一个变化。为满足不愿意和无法开这么多实体店的人，利用每300平米，结合12-15家知名餐饮品牌，只建外卖厨房，即取即用阿里巴巴投资比特币，离家出走。消费者亲近，用户体验好。

10）你以后会创业吗？假设有可能，它会进入哪个轨道？

魏哲：坚决不创业，不做假设，人生没有假设。其实做嘉裕基金就是创业，在投资领域创业。如果你自己不做，然后假设它，你就是在愚弄别人。